对于初创网站来说,最好(hǎo)从小的(de)目标开始做起,即使(shǐ)资源、资金、人力等(děng)方面非常丰富,刚(gāng)开始也(yě)最好从小处(chù)开始做起(qǐ)。确定(dìng)网站(zhàn)定(dìng)位的第一原则:小即是美。
在网(wǎng)站发展(zhǎn)初始阶段(duàn),网站的目标最好(hǎo)要(yào)够小,小并不一定就不好,大并不一定就好(hǎo),因(yīn)为想到和得到之间还(hái)存在(zài)距离。目(mù)标很(hěn)高远,定位(wèi)很宏大,并(bìng)不代(dài)表网站就能达到定位希(xī)望达到的目标。为了实(shí)现大目标,最好从小目(mù)标开始。
定位小目(mù)标(biāo),也不(bú)是否定将来的大(dà)目标。精(jīng)确的定位往往反而有(yǒu)利于网站进一步发展,因为在不同的发展(zhǎn)阶段定位是可以变化的。比如(rú)美(měi)国(guó)著名的社交网站Facebook原(yuán)来(lái)是为美国部分著名高校的学生提供服务的社区,而后来则向社会开放。如果一开始就(jiù)向(xiàng)社会开放,很难(nán)想象Facebook能够流行起来(lái)。
如果(guǒ)一开始定位过大,往往造成战线过长,资源不够集(jí)中,精力不够集中,最后很难形成优势。
比如要建立(lì)一个交(jiāo)友社(shè)区(qū)网站,最好(hǎo)不要所有内容都涉及,需(xū)要找到一个点,从小处开始(shǐ),比如这(zhè)个点(diǎn)可以是社会化属性相关,比如学校(xiào)、公司(sī),Facebook就是靠人的社会化属性这个点来出发的,通过学校这个已经形成的社区化组织作为交友网站的突破(pò)点;也可以是兴(xìng)趣,比如都喜(xǐ)欢音乐,喜欢(huān)K歌,那么可以建立一个在线K歌主题的网站等等。如果是做视频的网站,视频网站已(yǐ)经很多了,这个时候可以更小一点,从(cóng)视频(pín)+K歌为出发点,做视频K歌网站也(yě)是一个可以进行(háng)的突破点。
不仅要小,而且还需要(yào)找到一个基(jī)点(diǎn),这个点就像(xiàng)想根(gēn)据地(dì)一样,是(shì)网站创(chuàng)立,发展,壮(zhuàng)大的依靠点,像迅(xùn)雷以下载基点,像百(bǎi)度以搜索(suǒ)为基(jī)点等,刚开(kāi)始(shǐ)的时候,这(zhè)个(gè)点可能很(hěn)小,但(dàn)是当根据地壮大(dà)之后,就(jiù)可以繁衍出无(wú)数的(de)应用,并(bìng)因(yīn)此成就互联网大业。如果一开始,点太(tài)大,点太多,什么都想(xiǎng)得(dé)到,什么都不肯放弃,最后的结(jié)果是什么都得(dé)不到。贪婪是人性中一个(gè)永(yǒng)恒(héng)的话题,但是(shì)保持克制,却是走向成功的重要条(tiáo)件。
找(zhǎo)到这个(gè)点,需要从如下三个方面(miàn)看(kàn):
1.有良(liáng)好性价比的市场空间
2.有(yǒu)用户需求尚未充分满足
3.相比于竞争对手有独特优(yōu)势
1.网站定位(wèi)必须考(kǎo)虑市(shì)场前景:找到性价比高的市场空间(jiān)
比如现在去做门户,给你(nǐ)1亿(yì)元,谁能保证做得(dé)好(hǎo)呢?这个市场经过多年发展,基本(běn)格局已经定下来了,要跻(jī)身门户的行列,需要花费大量的人力(lì)、资金(jīn)和资源,也不一定能(néng)建立起来(lái)。因为,用户的习惯,门户本(běn)身的优势都(dōu)不是一天建立起来(lái)的,都是长期积累的结果。为(wéi)什么后来腾讯成功进入了门户之列,因(yīn)为腾讯(xùn)坐拥QQ的用户优(yōu)势,这是(shì)其进入门户一(yī)个独(dú)特优(yōu)势。所(suǒ)以,确定网站(zhàn)的定位要找到性价比高的市场。什么是性价比高的(de)市场?从用户的需求考虑这(zhè)个问题,比如(rú)有比原有应(yīng)用(yòng)更(gèng)好更方便的应用(yòng),比(bǐ)如下(xià)载(zǎi)速度更快;能够搜索出更(gèng)符合(hé)用户需求的信息;比(bǐ)如(rú)最新的应(yīng)用,在(zài)视频流(liú)行起(qǐ)来之前(qián),率先进入视频领域(yù),比如在率先进入网(wǎng)络销售钻石等B2C领域。当(dāng)初hao123的网址导航(háng)网(wǎng)站是性价比高的典型(xíng)例子(zǐ)之一。
这个性价比,当然也涉及技(jì)术投入(rù)、资金投入以及人力投入的问题,如果是好(hǎo)的应用,但是投入成本很高(gāo),可(kě)能也不是一个好市场(chǎng),当然对于(yú)大公司来说,这可能不是(shì)一个问题。
2.网站定位必须(xū)考(kǎo)虑用户(hù)的新需求(qiú):找到用户需求的(de)蓝海
用(yòng)户的(de)需求分为已满足的需求和尚(shàng)未(wèi)满足的需(xū)求,进入(rù)已充分满足需求的领域,成本将会非常高,如果能(néng)找到用户未被满足的(de)需(xū)求,就(jiù)能创造(zào)一个蓝(lán)海。比如,率先(xiān)进入(rù)了某些行业的网络B2C直销(xiāo)服务;当传统的搜索(suǒ)网站进行模(mó)糊搜索时,率(lǜ)先进入了提供相对精(jīng)确的(de)问答式服务。
3.网站定位必须考(kǎo)虑竞争对手:找到独特的竞争优势
有独特(tè)的优势,比如发明一个新(xīn)的技术,比(bǐ)如当初的skype,比(bǐ)如当初的Googel搜(sōu)索引擎等。这些都是(shì)竞争(zhēng)对(duì)手一(yī)时(shí)难(nán)以企及的。
总之,以上的几点可以最(zuì)后总(zǒng)结(jié)为一点:那就是用户价值。能够提供给(gěi)用(yòng)户价值的网站最终(zhōng)都能实现商(shāng)业价值的转化。这里所说的(de)用户价值和用(yòng)户体(tǐ)验是不同的。用户体验好,并不一定有(yǒu)用户价值(zhí),用户(hù)有需求(qiú),也(yě)并不一定有用户价值,这是一个综合考(kǎo)量(liàng)的问(wèn)题。
最后,在把(bǎ)定(dìng)位确定(dìng)下来之前,可以(yǐ)反思一下:如果网(wǎng)站是这样定位的话,能(néng)够(gòu)给用(yòng)户提供(gòng)什(shí)么样的价值?这个(gè)价值是不是(shì)用户(hù)需要的?如果需要,有多大规模的用户需要它?用户是不是愿意为它(tā)付钱?这样的价值是不是其他网站已经提供?这(zhè)样的价值是(shì)不是其他网站也很容易提供? |